امیرعلی عشقی

از شهر آنارام

برای استارتاپ ها

ایده‌آل‌ گرایی میتواند باعث شکست یک استارتاپ شود.

دی ۱۲, ۱۳۹۳ | توسط امیرعلی | دسته برای استارتاپ ها

مدت ها قبل من و چندی از دوستان ایده ای رو شروع کردیم و قصد داشتیم در همین راستا سایتی رو راه‌اندازی کنیم اما یک خصوصیت ناخواسته باعث میشد که این محصول من هیچ وقت به اتمام نرسه و اون خصوصیت ناخواسته ایده‌آل گرایی من بود و این همون چیزیه که سبب شد من اولین مقاله وبلاگ را بهش اختصاص بدم.

نکته : منظور من در این مقاله از استارتاپ‌ها، استارتاپ های حوزه IT هستند.

امروزه تعداد استارتاپ‌ها به صورت انفجاری در حال زیاد شدن هستند اما آیا همه این شروع ها به نتیجه مطلوب میرسه؟بنا به نقل یکی از منابع غیر رسمی در ایران فقط کمی بیشتر از ۲۰ درصد استارتاپ‌هایی که شروع می‌شوند به کسب و کار تبدیل می‌شوند.یکی از مهمترین دلایلی که یک محصول به نتیجه نمیرسه رو میتونیم گرفتار شدن تیم تولید در تله ۹۵درصد بدونیم.

تله ۹۵ درصد چیست؟

زمانی که شما ۹۵درصد کار مورد نیاز تولید یک محصول (ترجیحا نرم افزار) را انجام داده اید، به مرحله ای می‌رسید که دست شما برای افزودن امکانات و گزینه‌های اضافی و حاشیه‌ای باز میشه و شما را وسوسه به بالا بردن سطح کیفی محصول میکنه. اگر در این مرحله رفتاری مشابه آنچه که بیان شد را انجام دادید باید به شما بگویم که با موفقیت در تله ۹۵درصد گرفتار شده‌اید. در این مرحله شما همواره تلاش میکنید تا سطح کیفی و امکانات محصولتان را بالا ببرید ولی هیچوقت موفق به اتمام محصول نمی‌شوید.

ایده‌آل گرایی یکی از شایعترین دلایل گرفتار شدن در تله ۹۵درصد است.

حال چگونه از این خطر دور بمانیم؟

۱-  هدف خود را تعیین کنید

بدانید که چه میخواهید بسازید و به کجا باید برسید. مقصد نهایی را برای خود ترسیم کنید و با توجه به آن گام بردارید. برای خود هدف‌های بلند مدت (با مسافت ۲ تا ۴ ساله) ، هدف‌های میان مدت (با مسافت های ۶ تا ۱۲ ماهه) و هدف‌های کوتاه مدت با (مسافت‌های زیر ۲ ماه) تعریف کنید و برای رسیدن به هر کدام برنامه ریزی کنید.

۲-  برای خود محدودیت زمانی تعیین کنید.

برای اهداف خود زمان انقضا تعیین کنید و خود را ملزم به رسیدن به این اهداف تا زمان مقرر کنید. اگر شما ندانید که تا چه موقع قرار است به این هدف برسید هیچوقت به این هدف نمیرسید. همواره باید این جمله را در ذهن خود مرور کنید که :

اگه در این زمان به این هدف نرسم واویلا !

۳- پس از شروع به تولید محصول ایده پردازی نکنید

زمانی که شما در حال طراحی محصول خود هستید وقت زیادی را صرف ایده‌پردازی و بارش افکار کنید اما وقتی که شروع به تولید محصول کردید دیگر به خود اجازه ندهید در مورد محصول ایده‌پردازی کنید. ایده پردازی در طول مسیر ممکن است شما را از طولانی‌ترین مسیر‌ها هدایت کند و شاید هیچ وقت به مقصد مورد نظر نرسید.

اگر ایده ای در مورد محصولتان به ذهنتان رسید آن را سریعا از مغزتان به دفترچه یادداشت منتقل کنید تا بعدا به آن رسیدگی کنید.

۴- تصویر مقصد را در معرض دیدتان قرار دهید.

یک تابلو اعلانات در اتاق کار خود داشته باشید که اطلاعات محصولتان را نمایش دهد. این اطلاعات میتواند تصویر شبیه سازی شده یا قالب نهایی محصولتان و یا یادداشت‌ها و توضیحاتی در مورد محصول نهایی باشد.این تابلو اعلانات به شما کمک می‌کند تا بدانید که چه چیزی میخواهید تولید کنید و به کجا قرار است برسید.

زمان‌هایی را هم به برای تکمیل اطلاعات این تابلو اختصاص دهید.

اسلحه رو سر شماست

شما همواره باید این تصور را داشته باشید که شخصی اسلحه را روی سرشما قرار داده و از شما میخواهد که در زمان معینی یک کار را انجام دهید. در این زمان شما هیچوقت به حاشیه نمیروید و در رسیدن به مقصد کوتاهی نمی‌کنید.

برای درک بهتر این تصویر شما را به دیدن این فیلم دو دقیقه‌ای دعوت میکنم.

نتیجه گیری

هیچ انسان و هیچ محصولی کامل نیست. شما همواره باید محصولات خود را ارتقا دهید و بر گستره خدمات و امکانات آنها اضافه کنید اما هیچگاه تلاش نکنید که تمام امکانات و خدمات را در یک نسخه ارائه دهید.

تلاش کنید که محصول خود را با نگاه به هدف بلند مدت به بخش‌های مشخص و کوچک تقسیم کنید و برای رسیدن به آنچه که مشخص کرده اید اقدام کنید.

حتی گوگل ، مایکروسافت و دیگر غول های کسب و کار دنیا هم تمام امکانات محصولات خود را در یک نسخه ارائه نداده اند. همواره به گوش میرسد که فلان نسخه اندروید یا فلان ورژن ویندوز ارائه شده است که هر کدام بهتر از نسخه های قبلی خود هستند.